Rólunk
  • Áttekintés
    Kik vagyunk?
  • Értékrend
    Elvek, melyekből nem engedünk
  • Kapcsolat
    Kezdjük el a beszélgetést!
Iparágak
  • Egészségipar
    Megoldások az egészségügy és a gyógyszeripar számára
  • IT
    Formáljuk közösen a jövőt! Információtechnológia, kiberbiztonság és AI
  • Borágazat
    Amikor a bor több mint egy szenvedély - a borüzlet reduktív megközelítése
  • HoReCa
    A vendéglátás UX és ROI perspektívából
  • Felsőoktatás
    Amikor egy Prof. Dr. med. habil számára is tudunk üzleti értéket teremteni
Szolgáltatások
  • Consulting
    Stratégiai látásmód, együttgondolkodás, kézzelfogható eredmények
  • Coaching
    Nincs megoldhatatlan probléma, és legyőzhetetlen elakadás
  • Értékesítéstámogatás
    Az alacsonyan csüngő gyümölcsöktől a hosszú távú növekedésig
  • Marketingkommunikáció
    A marketing, ahogy eddig nem gondolt rá
  • Szervezetfejlesztés
    Mert kell egy csapat!
  • Interim management
    Azonnali vezető erő, amikor a legnagyobb szükség van rá
  • LCD reklám
    Ragadja meg a figyelmet, uralja a teret!
Portfólió
  • Health 2.0
    Közösség – együttműködés - innováció
  • Apa.hu
    Férfiegészség, lélek, apaság
  • Szűrővizsgálatom.hu
    Minden, ami a szűrővizsgálatokból belefér egy dióhéjba
Insights
Mobil menü megnyitásaMobil menü bezárása
Rólunk
Áttekintés
Kik vagyunk?
Értékrend
Elvek, melyekből nem engedünk
Kapcsolat
Kezdjük el a beszélgetést!
Iparágak
Egészségipar
Megoldások az egészségügy és a gyógyszeripar számára
IT
Formáljuk közösen a jövőt! Információtechnológia, kiberbiztonság és AI
Borágazat
Amikor a bor több mint egy szenvedély - a borüzlet reduktív megközelítése
HoReCa
A vendéglátás UX és ROI perspektívából
Felsőoktatás
Amikor egy Prof. Dr. med. habil számára is tudunk üzleti értéket teremteni
Szolgáltatások
Consulting
Stratégiai látásmód, együttgondolkodás, kézzelfogható eredmények
Coaching
Nincs megoldhatatlan probléma, és legyőzhetetlen elakadás
Értékesítéstámogatás
Az alacsonyan csüngő gyümölcsöktől a hosszú távú növekedésig
Marketingkommunikáció
A marketing, ahogy eddig nem gondolt rá
Szervezetfejlesztés
Mert kell egy csapat!
Interim management
Azonnali vezető erő, amikor a legnagyobb szükség van rá
LCD reklám
Ragadja meg a figyelmet, uralja a teret!
Portfólió
Health 2.0
Közösség – együttműködés - innováció
Apa.hu
Férfiegészség, lélek, apaság
Szűrővizsgálatom.hu
Minden, ami a szűrővizsgálatokból belefér egy dióhéjba
Insights
  • Adatvédelmi irányelvek

Ripassa Zrt.© 2026

Coaching

A Ripassa coaching programja felső- és középvezetők, illetve beosztott munkavállalók számára egyaránt nyújt személyre szabott támogatást, amelynek célja, hogy ügyfelünk munkája eredményesebb, tudatosabb és hatékonyabb legyen. A folyamat minden esetben az adott ügyfél helyzetére és igényeire épül, és egyszerre segíthet új készségek elsajátításában, meglévő képességek fejlesztésében, illetve a munkahelyi kihívások, konfliktusok vagy szervezeti változások feldolgozásában.

Az egyéni kompetenciák erősítése során a coaching hozzájárulhat az asszertív kommunikáció és a felhatalmazó vezetés kialakításához, a hatékonyabb időgazdálkodáshoz, valamint a döntéshozatal tudatosabbá tételéhez. Emellett támogatja a stressz kezelését, a konfliktushelyzetek megoldását és a csapaton belüli együttműködés javítását. Gyakran válik fókuszponttá a motiváció növelése, az önismeret és önbizalom mélyítése, valamint a vezetői személyes márka fejlesztése.

A coaching azonban nem csupán az egyéni készségek erősítéséről szól: jelentős szerepe lehet a szervezeti és karrierhelyzetek kezelésében is. Segíthet a kiégés megelőzésében, a szakmai kapcsolatok tudatos építésében is. Ugyanígy támogathat karrierépítésben, a munka és a magánélet közötti egyensúly megteremtésében, valamint speciális helyzetekben, például női vezetők megerősítésében, pozícióváltás vagy karrierugrás előkészítésében, illetve abban, amikor egy szakember vezetői szerepbe lép. A vezető-utánpótlás tudatos fejlesztése szintén a gyakori témák közé tartozik.

A Ripassa coaching szolgáltatásai magyar és angol nyelven érhetők el, így a folyamat mindig a résztvevő számára legkényelmesebb és legeredményesebb módon zajlik. A coaching célja minden esetben az, hogy ügyfelünk a saját erősségeire támaszkodva önazonos módon gyakorolja szerepét, fejlődjön, és olyan döntéseket hozzon, amelyek hosszú távon is erősítik a szervezet sikerességét.